Es war einmal... da brach sich das Chaos seinen Weg.
Vor lauter Angst verschloss man die Augen davor.
Schon brannte es lichterloh an allen Ecken...
das Unternehmen drohte im Bach unter zu gehen.
Doch dann kam der Coach ins Spiel...
und betätigte den Notaus-Schalter.
Es wurde beraten und konferiert...
die Unterlagen geprüft und nummeriert.
Es wurde gerechnet und kalkuliert...
die Daten gesammelt und sortiert.
Sodann das Firmenvermögen gezählt...
dann waren die Würfel gefallen.
Mit neuer Zuversicht konnte in die Zukunft beginnen...
in einem Unternehmen voll neuer Kraft und Aktivität.
Der Leitgedanke


Die Erhaltung und Steigerung der Unternehmensleistung verlangt ganzheitliches Denken. Alle internen Faktoren (wie Mitarbeiterpotential, Produktportfolio und Unternehmensressourcen) und alle externen Faktoren (wie Kunden, Märkte und gesetzliche Rahmenbedingungen) müssen in der bestmöglichen Strategie auf die Unternehmensziele ausgerichtet werden.

Bei uns erhalten Sie Komplettlösungen aus einer Hand. Zunächst erfolgt eine Analyse, bevor Maßnahmenbündel vereinbart werden und, das ist uns besonders wichtig, wir deren Umsetzung weitestgehend begleiten.

Ausgehend von einem, auf Ihr Unternehmen, passgenau zugeschnittenes Controlling werden auch komplexe Vorgänge transparent und ermöglichen eine hohe Effizienzsteigerung.

Dabei ist es gleichgültig, ob Sie ein Unternehmen gründen möchten, oder ein bestehendes Unternehmen besitzen.